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用信息化建设提高不锈钢管厂家服务效率

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浏览:- 发布日期:2019-05-15 10:53:46【
导读:传统行业里不锈钢管算是一个,在传统工业生产流程中,因为没有运用数据化管理可能导致出现库存错误,排查问题缓慢。

从事不锈钢管这么长时间,大部分同行经营者都是手工开票,进货时点库存就是到仓库里去转一下,凭着眼力判断库存数量的多少,是否需要补货,补多少货。个别先进一点的用到了管家婆,实现了电脑开单,表面上看很单据很规范,实际上库存数据很不准确,常常出现帐实不符的现象,客户要的材料电脑里有实物不够,有点是仓库里电脑帐却没有,导致永远也卖不掉。

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我们从很早就发现了数据化管理的重要性,如何用软件最大化的解放人工,一直在不断的优化,我们十年来一直在来的是管家婆,基本做到帐实相符,但是还是不能实现按批次开单,每批货不能将重量分清,这样做最大的好处是解决了过磅出库的问题,让门市在开单时就以原始生产进仓的重量为准,直接将单据开出来,仓库只需认真核清批次是否对牢,批次重量是否与实际相符即可,保证了电脑数据与实物、与库存结算卡三者一致。

这样可以提升一倍的发货速度,减少了客户的货车的排队等候时间,减低了仓库工人的发货强度,让他们有更多的时间做内部盘点和客户服务,用信息化建设提升了不锈钢管厂家的服务效率。在软件运行之初可能操作起来会有点难度,有一个学习过程和适合过程,一旦经过了学习和适合过程,总体是大大提高了工作效率。方便了客户就自然提高了客户的体验,有了竞争力。